2024年12月17日，集團(tuán)黨委書(shū)記丁向群帶隊(duì)赴北京基層機(jī)構(gòu)調(diào)研，調(diào)研人保財(cái)險(xiǎn)北京分公司門頭溝支公司、理賠北中心、人保壽險(xiǎn)北京分公司石景山支公司，慰問(wèn)基層一線員工，實(shí)地走訪門頭溝區(qū)丁家灘村、水峪嘴村“23·7”災(zāi)后建設(shè)情況。 

丁向群指出，“23·7”大災(zāi)理賠工作充分發(fā)揮了保險(xiǎn)功能作用，彰顯了中國(guó)人保作為金融央企的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，獲得了各級(jí)政府的充分肯定，贏得了客戶的良好口碑，意義非常重大。集團(tuán)各級(jí)機(jī)構(gòu)要深刻把握保險(xiǎn)工作的政治性、人民性，把業(yè)務(wù)發(fā)展放到國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局中去定位、去思考，不斷深化對(duì)保險(xiǎn)功能定位和價(jià)值的認(rèn)識(shí)，既要算經(jīng)濟(jì)賬，更要算政治賬、社會(huì)賬，落實(shí)好“能賠快賠、應(yīng)賠盡賠、合理預(yù)賠”的工作要求，更好地服務(wù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局。要加強(qiáng)專業(yè)能力建設(shè)，在有效發(fā)揮保險(xiǎn)功能作用的同時(shí)，滿足企業(yè)盈利性要求，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的平衡。 

丁向群強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前，中國(guó)人保各級(jí)機(jī)構(gòu)要深入學(xué)習(xí)貫徹中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，落實(shí)中央金融工作會(huì)議關(guān)于做好金融“五篇大文章”的要求，及時(shí)對(duì)接和捕捉市場(chǎng)和客戶需求，創(chuàng)新保險(xiǎn)產(chǎn)品，豐富保險(xiǎn)服務(wù)。要積極推進(jìn)巨災(zāi)保險(xiǎn)發(fā)展，深入研究風(fēng)險(xiǎn)減量服務(wù)和成效的量化問(wèn)題，以有力有效的數(shù)據(jù)支撐巨災(zāi)保險(xiǎn)落地。要在新市民保險(xiǎn)、應(yīng)急管理、安全生產(chǎn)等方面，加強(qiáng)同地方政府的合作，緊扣地方政府在維護(hù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展中的保險(xiǎn)保障需求，尋找新的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)。 

丁向群指出，理賠是保險(xiǎn)業(yè)務(wù)核心服務(wù)能力的體現(xiàn)，理賠靠專業(yè)更靠管理，要加強(qiáng)科技工具的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用，優(yōu)化理賠人員職業(yè)發(fā)展路徑，強(qiáng)化理賠隊(duì)伍管理，建設(shè)一支作風(fēng)過(guò)硬、能力過(guò)硬、紀(jì)律過(guò)硬的理賠“鐵軍”。 

丁向群強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持合規(guī)經(jīng)營(yíng)，做好風(fēng)險(xiǎn)防范，積極發(fā)揮行業(yè)頭雁效應(yīng)，做合規(guī)經(jīng)營(yíng)的典范。要加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，用組織力引領(lǐng)強(qiáng)化凝聚力、戰(zhàn)斗力，發(fā)揮基層黨組織政治功能和組織功能，發(fā)揮基層黨員先鋒模范作用和基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。要抓好安全生產(chǎn)和風(fēng)險(xiǎn)防控工作，加強(qiáng)內(nèi)部矛盾糾紛、客戶投訴、群眾信訪和安防消防、保密管理等方面風(fēng)險(xiǎn)隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)苗頭性問(wèn)題，做好工作預(yù)案，堅(jiān)決防止發(fā)生安全事故。要全力以赴做好年底收官工作，提前謀劃明年工作，為明年開(kāi)新局打好基礎(chǔ)。 

集團(tuán)辦公室、人保財(cái)險(xiǎn)北京分公司、人保壽險(xiǎn)北京分公司負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。